执行工作是实现当事人胜诉权益的“最后一公里”，惠安法院积极深化“三个转变”，靶向解决执行难题，有效推进执行工作提质增效。
变“包案到底”为“分段集约”。组建简案速执、繁案普执和执行指挥综合三个团队，创新“分流管理、分段集约、分工协作”执行模式，“流水线”分段集约作战，破解一人包案到底权责不明、时限不强、效率低下等弊端，执行简案办理平均用时41.19日，同比缩短16.58日。
变“单打独斗”为“联动协同”。联合丰泽、泉港、晋江、石狮等4家法院成立“跨域联动执行协作中心”，解决异地执行难题。开发建设“智慧执行协同平台”，依托全省首家失信联合惩戒办公室，先后整合54个联动单位，打通线上“大执行”网络，实现各联动单位信息互通共享、职能高效协作。
变“被动应对”为“常管长效”。聚焦群众在执行领域的“急难愁盼”，先后出台执行案款管理等4项规章制度，在全市率先推行“白名单”制度，推出“网拍按揭贷”“VR云看片”等智慧服务，主动靠前服务构筑执行为民新机制。
据悉，该院今年来共执结各类案件11255件，执行到位金额14.04亿元，执行质效首次进入全省基层法院前10名，比去年上升23个位次。
